集团督导组到各公司发展“双向发言”活动
功夫：2014.07.02
2014年5月20日至21日，集团教育实际活动督导组深刻各公司发展“双向发言”活动，深刻相识各公司辅导班子和党员辅导干部在“四风”方面存在的凸起问题以及对搞好教育实际活动的定见和建议。
集团党委副书记、监事会主席、工会主席、集团党委教育实际活动辅导幼组副组长兼办公室主任李运启，集团党委委员、总工程师王宜振携带第一督导组，深刻到PP王者电子矿业公司、大兴矿业公司、金庄分公司、PP王者电子集团物流中心发展“双向发言”活动。
集团党委委员、集团副总经理、PP王者电子中联副总裁杜玉喜，集团党委委员、人力资源处处长王立湖携带第二督导组，深刻到PP王者电子水泥公司、申丰水泥公司、沃丰水泥公司发展“双向发言”活动。
集团党委委员、纪委书记、集团党委教育实际活动辅导幼组副组长王宜国携带第三督导组，深刻到南郊热电公司、开元凤鸣山庄发展“双向发言”活动。
督导组采取逐个发言的方式，针对各公司辅导班子和辅导成员在“四风”方面存在的凸起问题，每一名辅导班子成员的优势专长、脾气特点、重要弊端不及，辅导班子运行和工作情况、存在问题和不及，并对辅导班子风格进行总体评价和自我评价，自己在“四风”方面存在的问题，以及对加强本单元辅导班子建设的建议和对搞好教育实际活动的定见建议等内容进行面对面征求定见。
督导组与发言人员面对面沟通，零距离互换，尤其对有思想包袱、有顾虑，发言内容不入主题，绕圈子，回避的发言人员，耐心做思想工作，一壁互换，一壁疏导，放松他们严重的思想状态，打开了话匣子。发言人员畅所欲言，积极建言献策，从企业分歧方面，分歧角度，分歧档次，查问题，找不及。督导组还与他们共同查找问题，切实从思想的本原、魂灵的深处，查找班子及班子成员深档次的问题。
各公司副总师以上辅导、部门重要掌管人和区队（车间）党政正职，参与了发言活动。（邰卫星）
