9月9日，集团在大兴矿业公司召开9月份安全出产例会 。集团总经理、党委副书记张斌主持会议 。集团班子成员、副总师、遍地室重要掌管人、驻矿安监站长，各公司党政重要掌管人，PP王者电子、大兴、金庄分公司总工程师、安全副经理及安全、技术部门掌管人，南郊热电、凤鸣山庄安全掌管人参与会议 。
与会人员分成井上、下4个幼组别离对大兴矿业公司2北203、32022工作面和工区办公楼、地面各机台等进行查抄、现场观摩 。集团副总经理、大兴矿业公司经理李守广介绍了综采工艺回采经验 。集团总工程师王宜振传递了8月份安全出产情况，对下步工作进行了铺排 。各公司经理别离汇报了近期工作和存在的问题，集团班子成怨仉对有关问题提出了领导定见和建议 。
张斌首先点评了大兴矿业公司井高低情况 。就下步工作，他要求，一要以最坚定的态度，牢固坚守安全“红线” 。今年以来，集团安全出产变乱频发，重要原因是个别干部存有思动、思变、不思为的暴躁心态，表此刻安全出产上，就是抓工作不用心、抓落实不全力、抓治理不到位，对隐患一查了之，对问题一罚了之，对变乱分析传递一听了之 。综合为一点就是安全红线意识和底线思想树得不牢，不能坚持不懈地抓好安全出产 。各单元要立即发展以“查意识、查造度、查隐患，反松劲、反厌战、反暴躁”为主题的安全局势工作教育，疏导干部员工加强“红线”意识，自觉“敬畏性命、敬畏职责、敬畏司法”，坚定克服思想上的麻木、治理上的弱化、风格上的漂浮等不良偏差 。要加大应知应会知识的进建，严格落实九个“七条划定”，做九个“七条划定”的实际者、执行者 。同时，要加强集团经济局势及鼎新发展政策的宣传疏导，对员工关注的热点问题，要实时解疑答惑，预防因通报不到位、沟通不实时、信息不合称引发员工思想颠簸，影响安全出产 。
二要以最严格的要求，细化落实安全出产责任 。6月底，集团造订下发了安全出产网格化治理法子，各单元要依照“党政同责、一岗双责”的要求，持续美满安全出产职责 。严抓各级安全责任刚性查核，对各类违章违规景象一律“零容忍” ；对于辅导干部仆从盯岗，出现问题，一律执行“倒查追责” ；对安全渎职失职行为，不论职位有多高、业绩有多大，一律“一票否决”，该停职就停职，该罢免就罢免，绝不姑息姑息 ；对各类安全凸起问题和变乱，一律“四不放过”，从严分析，从严问责，确保问题原因要真相毕露，责任查究要有切肤之痛，汲取教训要铭肌镂骨 。各级辅导干部要切实加强安全警惕意识、责肆意识和担肆意识，从集团班子成员做起，要自动做到沉心下移、手心向下、切近现场、解决问题 。从此刻起头，各单元重要辅导、分管辅导要坚守岗位、履职尽责，切实把安全工作想在前、防在前、严在前、做在前，决不能依附变乱强化意识，决不能依附变乱推动工作 。集团安全监察处、纪检监察室等部门要全程发展安全效力监察，对于工作不自动、风格不求实、治理不到位的单元和人员，一律从严从沉处置 。
三要以最大的刻意，深入安全出产集中整治 。隐患不除，变乱难绝 。对待安全隐患，肯定要坚定一个准则，“今天多查明一个问题，明天就削减一个教训” 。各单元要依照全市秋季安全大查抄的要求，发展安全隐患全面排查，对查出的问题要拉出明细，明确专人掌管、限造整改功夫、严格过程督办、强化查核问责，确保做到严丝合缝、关环治理，坚定解除影响安全出产的各类凸起问题 。要进一步强化安全基层基础建设，坚韧提升安全质量尺度化成就，切实通过安全质量动态节造，进一步改善现场安全作业环境，保险员工性命健康安全，绝不允许再搞大局、搞样板、搞花架子 。要着力强化区队班组建设，切实把好现场作业安全关口 。要抓好各类安全不安心人排查，严格落实监控措施和监管责任，严禁不安心人员上岗作业 。要把集中整治与人民路线教育实际活动的整改相结合，用整改的新功效推动集团安全出产局势持续好转 。
四要以最严格的伎俩，着力强化安全监督查抄 。今后，集团组织的各类安全查抄，要借鉴国度、省市局提出的“四不两直”，即不发通知，不打招呼，不听汇报，不用陪同，直奔基层，直插现场 。对查抄成效的评定，要以规范了哪些行为、解决了哪些问题、防备了哪些隐患为主张，坚定杜绝沉查抄、轻分析、疏防备的问题和偏差 。要对峙“抓大不放幼”准则，对各类安全凸起问题，严格落实挂牌督办造度 ；对于幼问题、幼隐患要拓展反思、放大分析、防微杜渐、系统防备，坚定不让隐患失控，不让隐患放大，不让隐患串联 。
五要以最严明的纪律，全面加强安全监管行列建设 。安监行列是规范现场治理、遏造隐患变乱的沉要防线 。各级安全数门要针对问题、加强整顿，着力强化行列素质建设，真正做到懂抓治本、会抓预防、善抓落实、能抓遏造 。要高度警惕、坚定摒弃“老好人”思想，在安全监管上，“狠心”就是“好心”，“骂声”要好过“哭声”，但愿各人要对峙准则，斗胆履责，瞪起眼来查苗头、狠下心来抓偏差，对各类违章行为要坚定造止，对各类问题隐患要从严督促、盯住不放，切实提高安全监管工作话语权和实效性 。要严抓严查各类迟报、瞒报变乱的苗头，已经查实一律依照集团有关划定端庄查究问责 。
六要以最有力的行动，抓好矿井机械化及全面信息化建设 。今年以来，集团强力推动煤矿机械化、全面信息化建设 。但从目前进度看，好多工作还未能落实到位，离预约的指标还有很大距离 。在今后工作中，各级各部门要依照集团要求，细化措施，狠抓落实 。对没有实现的工作要明确具体功夫表，强力推动 。另表，要依照集团统一要求，造订具体措施和法子，抓好王晁杯技术大交锋备战工作，集团安全监察处、工会要靠上抓，各单元重要辅导要亲自抓，凸起沉点，明确分工，落实责任，一级抓一级，层层抓落实，确保在市第五届煤矿职工技术大交锋活动中获得更优异的成就 。同时要把推进人才行列成长作为备战技术大交锋的启程点和落脚点,结合现实，大力发展岗位进建、岗位练兵、岗位交锋活动，全面提高干部员工业务技术水平 。（邰卫星 王 平）
