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集团隆沉召开2015年度总结赞美暨职工代表大会
功夫：2016.01.22
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张斌作工作汇报 李运启主持会议 78个先进集体和185名先进幼我受赞美
 
    1月13日上午，集团在研发中心九楼会议室隆沉召开2015年度总结赞美暨职工代表大会。集团董事长、党委书记、总经理张斌在会上作了题为《攻坚克难，树PP王者电子品牌，推动PP王者电子在逆境中奋力前杏追的工作汇报。监事会主席、党委副书记、工会主席李运启主持会议。副总经理宋炳海宣读了赞美决定，78个先进集体、185名先进幼我受赞美。集团班子成员、副总师、中层治理干部，各公司党政重要掌管人、工会主席，干部及职工代表，先进集体及先进幼我代表参与会议。各公司设分会场，组织班子成员、副总师、中层治理干部，班组长及职工代表通过视频直播旁观了会议实况。
    会议在激扬振奋的企业歌声中拉开帷幕。张斌在汇报中全面回首总结了2015年的重要工作。他指出，从前的一年是PP王者电子保不变、促发展工作繁沉的一年，也是PP王者电子人聚力攻坚、度危求进、获得突破的一年。面对前所未有的难题和挑战，集团宽大干部员工不等不靠，自动适应新常态，始终对峙问题导向，解决了一些事关长远的大事难事，突破了一系列造约发展的沉点难点，企业发展的活力动力进一步加强，经济运行稳中有进，维持在合理区间。实现了安全出产。重要有以下特点，一是安全基础越发坚韧；二是产业转型稳步推动；三是内控挖潜功效显著；四是资金压力有效缓解；五是人力资源持续优化；六是廉政建设不休深入；七是和谐PP王者电子建设有序推动。同时指出了思想意识、安全出产、经营治理、财政治理、人才资源治理、行列风格、廉政建设、党建及群团工作方面存在的问题与不及。
    张斌指出，2016年是PP王者电子减亏增盈、全面鼎新、蓄势闯关的关键年。固然近期国度不休出台助推实体经济发展的利好政策，但必须复苏地意识到集团公司安全不变的压力加大、环境；ぱ沽哟蟆⒑蠓⒂攀圃炀蜕行韫Ψ颉⒆式鹧现鼐置娉志么嬖诘饶烟。出格是受固定成本高、人为成本高、财政成本高档成分影响，成本压缩空间越来越幼，给企业减亏增盈带来巨大压力。综合分析，新的一年将是机缘与挑战、难题与但愿并存的一年。总体工作思路是全面贯彻党的十八届五中全会和中央、省、市经济工作会议心灵，对峙以“五大发展理想”为引领，以全面提高质量和经济效益为中心，以“全面求实落实年”为主线，全面推动内部治理市场化和信息化，全面抓好安全出产、鼎新创新、治亏创效、行列建设等沉点工作，致力维持各项事业健康发展。重要预期指标是，全面实现安全出产，全面实现增产增量，全面提高经营运行质量，实现减亏增盈，力争扭亏为盈。
    关于2016年的工作，张斌要求，一要凸起基础保险，深入责任落实，全面提升安全发展能力。持续深入“双基”建设，全面加强预防预控，全面加强安全教育。二要凸起轻资产运作，优化调整结构，全面提升持续发展能力。大力推动结构优化调整，强力推动沉点项目建设，着力推动本钱运作。三要凸起深入鼎新，催活泼力活力，全面提升创新创效力力。着力推动管控机造创新，全面奉行内部市场化和信息化治理，打好治亏创效攻坚战，全面加强财政基础治理，持续优化人力资源治理。四要凸起以报答本，取诺言树品牌，最大限度凝聚发展合力。全面加强企业党建工作，持续深入党风廉政建设，持续强化宣传思想文化工作，越发注沉群团工作，越发注沉依法依规按法式处事，越发注沉取诺言树品牌。
    李运启就落实会议心灵强调，一是认清局势、明确工作，切实把这次会议心灵贯彻落实好。各单元要充分利用中心组进建、干部周五进建例会、员工班前班后会、召开专题会议等大局，认当真真地向每一名干部员工通报贯彻这次会议心灵，进一步统一思想，转变观点，形成壮大的凝聚力和向心力，扎实推动各项工作的发展。二是明确责任、狠抓落实，切实把各项工作工作实现好。新的一年，企业发展的压力更大，深入鼎新的担子更沉，工作越发艰巨，要严格依照集团总体工作要求，严格依照董事长提出的具体工作要求，进一步细化责任分工，理清责任链条，拧紧责任螺丝，提高履责效力，买通关节、畅通堵点、激活全盘，致力使各项工作工作都能落地生根。三是凸起沉点、两全两全，确保当前企业和谐不变。各单元要依照集团的统一部署，两全好当前的工作，沉点抓好一季度的各项工作落实。要把风格建设放在凸起地位，严格执行落实好廉政建设各项划定。自动做好信访不变工作，积极发展送温暖活动，全力做好特困员工的救助工作，确保集团高低过一个安全、祥和、节俭、欢乐的新春佳节。
    会上，集团董事长、党委书记、总经理张斌与各公司党政重要掌管人别离签定了2016年度安全出产和党风廉政建设、信访不变、打算生育指标责任书，集团财政管帐处掌管人作了财政预决算汇报，2015年度集团劳动圭表代表宣读了《建议书》。

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