7月23日，PP王者电子集团在总部九楼会议室召开了2019年半年工作会议。集团党委书记、董事长张宗辉在会上作了沉要讲话，党委副书记、总经理孙彦杰传递分析了上半年经济运行情况并铺排了下步工作，党委副书记、监事会主席王宜国主持会议。

张宗辉在讲话中指出，要正确分析总结，变压力为动力，加强推动企业发展的责任感和紧迫感。今年以来，面对宏观经济下行压力持续加大、安全环保监管趋严趋紧、鼎新发展工作艰巨繁沉等难题挑战，集团高低以市委巡察、专项审计整改为总抓手，实时优化调整，紧盯关键沉点，强化过程管控，项目建设稳步推动，安环工作不休加强，运营管控规范提升，党建引领功效显著，总体工作维持了稳中有进、持续向好的发展态势。

张宗辉要求，要科学研判局势，明确思路指标，坚定企业发展的信心和刻意。各级要复苏意识发展中存在的问题和不及，科学研判宏观经济局势及可贵的发展机缘，对峙安全、质量和效益优先，两全推动建材、煤炭、热电、现代服务“四大板块”，开创PP王者电子高质量可持续发展新局面。

张宗辉强调，要聚焦高质高效发展，以更大力度狠抓落实，奋力开创各项工作新局面。一要聚力做精主业、做专辅业，奋力抢占全方位发展的造高点。建材产业安身“延链强链”集聚发展，煤炭产业安身“提档升级”高效发展，热电产业安身“厂网一体”融合发展，现代服务产业安身“打造品牌”协同发展。二要聚力预防预控、素质提升，强力打造全层级治理的保险线。始终把安全出产和环境；すぷ鞣旁谑孜，通过强化主体责任、深入安环达标创建、细化全层级自主治理，确保企业安全发展。三要聚力鼎新创新、规范提升，充分激活高效能运行的动力源。深刻优化治理体造和运行机造、优化人力资源和薪酬系统、强化资金治理微风险管控、强化技术创新和治理创新，引发企业内活泼力。四要聚力党建先杏注和谐创建，留心引领高质量发展的方向盘。全面加强党的政治建设和组织、党风廉政和干部行列风格建设、宣传思想及和谐PP王者电子建设，让PP王者电子发展越发和谐。

孙彦杰传递分析上半年经济运行情况后要求，提高经济效益和钻投机润最大化,是集团经营治理的中心工作。各板块、各企业要盯紧上半年经济运行的关键指标，安身各自现实，造订精准有效措施。一是在增产创效高低功夫，煤矿企业要保险综采综掘高效运行，做到稳产、高产。建材企业要做好单项指标分析和内部最优指标比对治理，加快骨料项目建设。热电企业要加大市场调研，严把煤炭采购关，积极争取有关政策，全力降本扭亏。三产企业要强化软件建设，提升员工行列素质、形象和服务品质，不休启发市场、优化市场，增长营收渠路。二是在降本增效高低功夫，要大力压减非出产开支，加强供给、销售招投标治理和成本节造，优化劳动组织大局，做好提档增效、提质增效、降本增效和减员增效工作。三是在工作实效高低功夫，各公司要压实主体责任，对峙效益和效能优先，既要严治理、严查核，更要加大协调与援手，确保完玉成年既定指标，为推动集团高质量发展做出新的更大贡献。

王宜国就贯彻会议心灵要求，要在行动上更快一步，对下半年的指标工作再充实、再建改、再美满，做到发展思路合拍、工作措施合拍、推动节拍合拍。在措施上更高一招，紧盯上半年经济运行最优指标，对标省内国内同业业，当真学先进、找差距、补短板，逐件逐项抓细、抓实、抓出功效。在担任上越发一码，自动抓班子、带行劣注转风格，把守纪律讲端正贯通于谋发展、搞创新、提效能全过程，为各项工作推动提供倔强的纪律保险和政治保险。

会上，大兴矿业、申丰水泥、开元凤鸣山庄掌管同道别离作了表态讲话。集团机关、PP王者电子物流主任科员及以上治理干部，各公司班子成员参与会议，并同步向PP王者电子矿业、大兴矿业、金庄煤矿、PP王者电子水泥、申丰水泥、沃丰水泥、华沃水泥、南郊热电、热力总公司、开元凤鸣山庄进行视频直播。（邰卫星 李之禹）