张斌到PP王者电子矿业金庄煤矿大兴矿业领导工作
功夫：2016.12.23
12月13日，集团董事长、党委书记张斌到PP王者电子矿业公司、金庄煤矿、大兴矿业公司领导工作。集团副总经理、金庄煤矿党委书记宋炳海，副总经理、大兴矿业公司党委书记李守广，副总经理、金庄煤矿矿长王君良等先后陪同。
在PP王者电子矿业公司，张斌一行实地观察了PP王者电子矿业公司托辊加工车间。他要求，要阐扬好首席技师作用，真正体现出专家效应和技术优势，把托辊加工工艺流程钻研深、钻研透。要不休改进产品机能，做好防水、防尘、耐高和善井下承载试运行试验，假造出具体的托辊产品使用说明书，确保产品合格率。同时要积极进行研发改进，减轻托辊的整体沉量，降低加工成本，做到经久耐用。在试出产过程中要把握好分寸，切记心浮气躁，要本着“不求产量、保障质量”的理想，求发展，找市场，树品牌。要对峙疑神疑鬼的科学态度，致力实际，客观评价，必要时礼聘专业技术人员进行领导培训，少走弯路，争取一次成功。在随后召开的座谈会上，他强调，要充分意识到抓好年底安全出产的沉要性。PP王者电子矿业公司要充分利用好国度的利好政策，合理铺排放假功夫，科学高效组织出产，确保安全出产指标的实现。要进一步强化“两会”、“两节”、党委换届特殊时期的员工思想不变工作，坚守岗位，加强治理，结合现有井下仆从带班造度，合理编排班次，做到头头面面查抄全覆盖、无盲区，确保员工安心上岗，按章作业，确保安全无闪失。要持续强化冬季“四防”工作，严格落实冬季“四防”责任造。要落实好区队、班组主体责任，加大安全出产监管力度，实时援手区队发现问题、解决问题，确保安全出产。在煤质治理方面，要奉行“创新+推陈出新”模式，降成本、提效能，充分利用现有技术优势，积极采取有效措施，提高煤炭回收率。要走出去，进建先进做法，逐步堆集提质增效经验。要实时探求钻研改进采煤工艺，推动机械化、现代化开采，充分阐扬应有水平，提高煤质。要分析总结村庄下条带式开采对地表构筑的影响，预防今后不用要的投入。在精密化细节治理上，内部要讲诚信，强化责任心，求实工作，依法依规按法式处事，以端庄当真的态度做好本职工作，一级抓一级，一级带着一级干，率先垂范，言传身教，设置信心。
在金庄煤矿，张斌强调，当前周围矿井安全局势不乐观，金庄煤矿要结合上级盯守措施抓好年底安全工作，各级治理干部要从思想上器沉，保障抓安全时刻不放松。凸起抓好停产检建期间的安全治理，落实好仆从、带班造度，做好对现场的监督放哨。防灭火工作要强化细节治理，做好工作面密关、启封的各环节工作，确？缶踩。
在大兴矿业公司，张斌要求，要沉中之沉抓好年底安全出产。要依照市煤炭局要求，切实抓好矿井盯守工作，造订辅导干部盯守工作规划，强化盯守人员责任，做到盯守区域无盲点，现场不留任何隐患。集团驻大兴公司安监站督查幼分队要创新督查大局，采取班前会宣讲安全、排查不安心人，查纪录、视频、岗点场所等方式做好安全督查。针对冬季气象寒冷多雨雪，合理铺排年底停产检建项目，做到人、机、环境最优化，确保年底停产检建安全。要扎实做好创新工作。进一步解放思想，长于总结，敢于索求，调动创新的积极性。要加快技术技术人才造就，创新技术技术人才造就使用模式，不拘一格提拔聘用“金蓝领”，为他们提供施展能力的平台，为企业发展提供技术支持。要积极推广利用新技术、新工艺、新资料，助推安全出产。要强化内部治理。进一步加强干部员工司法律规意识，依法依规按法式处事，持续美满内部市场化治理，加快工资分配造度鼎新，让能干的、会干的、干好的得实惠，真正体现多劳多得，调带头工工作积极性。（徐化跃 冯玉龙 宋鑫铭）
