集团召开十一月份安全例会
功夫：2017.11.29
11月13日，集团在五楼会议室召开十一月份安全例会。集团党委副书记、总经理孙彦杰主持会议并讲话，集团副总经理、总工程师李守广总结了十月份安全出产工作，提出了下一步的工作定见。
孙彦杰在讲话时指出，当前，是年度安全治理工作的特殊时期，也是进建贯彻十九大心灵的沉要阶段。集团高低要将进建贯彻党的十九大心灵作为当前和今后一个时期的首要政治工作，同时，务必将安全出产工作上升到政治高度，层层抓好落实。
针对当前安全出产工作，孙彦杰指出，安全工作来不得半点松弛，不论是出产现场，还是交通安全和出产生涯环境安全，都要引起高度器沉。要缜密结合各自现实，杜绝松弛麻木思想，既要全面抓，又要针对特殊人群、特殊时段和沉点环节沉点抓，企业党政掌管人务必要做到成竹在胸，层层抓好安全出产责任造落实，从各级治理人员到宽大基层员工，安全责任一刻也不能不以为意。要正视存在的问题和不及，出现变乱不得隐瞒、不得偏护，安全责任查究要从严从细，设置“严就是掌管、严就是关爱”的思想，本着对幼我、对事业、对员工高度掌管的态度，实事求是抓好安全工作。
孙彦杰指出，目前在安全监察系统建设方面，煤炭企业比力健全，水泥、热电、三产服务企业相对幽微，集团层面要抓好两全，持续发展好专业查抄、隐患互查等活动，深刻做好沉大安全隐患、系统安全隐患排查，调动和阐扬好安全、安监和专业人员的作用。当前，水泥企业要利用好错峰出产功夫，有打算地发展好安全培训、技术培训和表出进建，三产服务业沉点做好防火、车辆检建、高空作业安全风险防备等工作。域表企业也要结合自身现实抓好落实，确保安全出产。
孙彦杰要求，集团高低要对峙创新驱动不颠簸，加大对创新项目和创新型人才的嘉奖力度，同时要作为技术人才晋职提升的沉要凭据。要进一步抓好“机械化换人、自动化减人”工作，积极打造智能化工厂，提高全员劳动出产率。
孙彦杰强调，各单元在抓好年度工作总结等各项工作的同时，要统指挥若定划好明年的工作，萦绕经营提升、治理提升、产能开释等沉点工作，拿出大实力找出存在的问题、阻碍、瓶颈和短板，造订出切实可行的工作措施３钥髌笠蹈柚眯判，敢于挑战不成能，减亏、止亏工作要积极推动，确保集团2018年度整体营收能力和盈利能力在2017年的基础上有较大幅度的提高，将发展成就惠及到整个干部员工，加强员工的归属赣注获得感。（张永生）
