1月16日上午
，集团在开元凤鸣山庄隆沉召开2017年度总结赞美暨职工代表大会。呼伦贝尔市国资委党委书记、主任高想文出席并作沉要讲话。集团党委书记、董事长张斌在会上作了题为《引发新动能奋斗新时期 致力实现向更高质量发展的新逾越》的工作汇报。党委副书记、总经理孙彦杰主持会议。监事会主席、党委副书记、纪委书记王宜国宣读了2017年度先进集体、先进幼我及优良创新成就决定
，105个先进集体、199名先进幼我、13个优良创新成就受赞美。市国资委副调研员王世伟
，集团在家班子成员、副总师、遍地室主任科员以上治理干部
，各公司高管层、中层治理干部及职工代表
，先进集体及先进幼我代表比及场会议。
    会议在激扬振奋的企业歌声中拉开帷幕。张斌在汇报中全面回首总结了2017年的重要工作。他指出
，从前的一年
，是PP王者电子承压奋进、聚力攻坚、乘势而上发展得救之年
，也是抢抓机缘、提档升级、扭亏增盈创效转折之年。一年来
，集团宽大干部员工“咬定青山不放松”
，紧盯指标不颠簸
，对峙以创新发展为引领
，以全面提高质量和效益为中心
，做了大量扎实有效的工作
，支出了超常的致力和艰苦
，办成了一些超出预见、难以实现的事件
，获得了一些超出意料、倍感快慰的功效
，企业整体工作出现出“难中有为、稳中有进、进中向好”的发展态势。一是产业升级转型积累新优势；二是安环预防预控实现新提升；三是内部运营治理获得新突破；四是技改创新提质催生新硕果；五是党建纪检工作拓展新蹊径；六是和谐不变发展汇聚新能量。同时指出了在新旧动能转换、单元治理单一粗放、干部不足忧患意识和工作预感性、督导查核、评估评价、党建工作发展不平衡等问题。
    张斌指出
，2018年是PP王者电子治理创新提升、营收创效突破的承先启后年
，也是强基础、抓落实、补短板的继往开来年。总体要求是深刻贯彻党的十九大和中央经济工作会议心灵
，以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引
，对峙创新驱动、文化引领、示范带头
，对峙抓沉点、补短板、强弱项
，对峙提档升级、提质增效、人才发展优先
，推动质量、效能、动力三大刷新
，加快形成推动高质量发展的人力资源、财物管控、市场营销、指标治理、监督查核评价五大系统
，有效防控资金、安全、环保、廉政、不变五个方面的压力微风险
，致力实现PP王者电子各项事业更高质量发展的新逾越。关于2018年的工作
，张斌要求
，一要安身产业特点
，加快动能转换
，推动产业集群蓄力发展。二要注沉达标创建
，夯实防控基础
，提升安全环保保险能力。三要深入内部鼎新
，美满运行机造
，引发高质量发展的内活泼力。四要阐扬党建优势
，对峙以报答本
，凝聚和谐发展壮大合力。
    高想文在会上作了沉要讲话
，就集团下步发展
，他指出
，要安身主业
，精准研判
，进一步打造企业主题竞争力。要抓住当前有利机遇
，科学论证煤炭资源接续和表部煤矿托管文章
，做深水泥产业高低游产业链条拓展延长文章
，做好热电分散资源归并沉组文章
，做大做优城市服务业规；⒄刮恼。要精准研判
，加大与国内高校的对接合作
，加强与国内大型企业的深度合作
，加强PP王者电子科研平台建设
，盯准盯住高端设备造作业
，经营好、论证好转型发展的“跨界项目”。同时
，要求PP王者电子集团持续加大对煤炭、水泥传统主业的安全投入
，务必在这个逾越关口的新方位上
，使“稳”的基础越发牢固、“进”的态势越发强劲、“新”的机造越发彰显
，推动PP王者电子向更高质量、更高效能、更可持续发展。
    高想文指出
，要深入鼎新
，敢于创新
，进一步加强企业内活泼力。要斗胆引发体造机造活力
，当真贯彻落实全省国企鼎新发展工作会议心灵
，对峙解放思想、敢于创新、先行先试
，对峙问题导向、精准施策、协同发力
，推进鼎新在沉点领域和关键环节获得内容性突破。要聚力加强运营管控能力
，安身治理创新提升年、营收创效突破年这一总基调
，着力调优集团管控职能
，进一步理顺体造活化机造。要不休深入“三项造度”鼎新
，创新奉行劳动用工、人才提拔、薪酬激励的竞争机造
，形成“岗位靠竞争、相马变跑马、收入靠贡献”的观点
，进一步激活企业内活泼力。
    高想文强调
，要器沉人才
，弘扬先进
，进一步凝聚企业发展壮大合力。要深刻执行沉点人才工程
，引进造就一批创新型人才、领武士才和创新团队
，推动企业技术创新、产品创新
，加强企业的竞争力。要聚力强化党的建设
，进一步阐扬党组织在鼎新发展钟装两个主题”
，进一步加强事业心和责任感
，以新的形象、新的风格和新的作为
，创一流班子
，带一盛行列
，干一流业绩
，维持发展的“加快度”
，开创工作的新局面！
孙彦杰就落实会议心灵指出
，要迅速行动起来
，贯彻落实好会议心灵
，出格是高想文主任的讲话和董事长的汇报
，切实让每一名员工都体味到市委、市当局、市国资委对PP王者电子的关切关切
，都能相识到PP王者电子当前发展的局势
，知路集团的发展定位、明显2018年度的工作思路和奋斗指标
，进一步统一思想
，实事求是
，形成壮大的凝聚力和向心力
，推动各项工作顺利发展。
    孙彦杰强调
，要拧紧螺丝
，全力抓好特殊时期的沉点工作。在春节即未来临、各级“两会”相继召开的特殊时期
，肯定要有如履薄冰的审慎
，时刻做到“安全出产意识一刻不能放松
，安全出产措施一丝不能纰漏
，把安全时刻放在心上、抓在手上、落实到行动上
，确保出产安全。要把党风廉政建设放在凸起地位
，自动适应新时期的要求。要深刻基层
，深刻人民
，积极发展送温暖活动
，确保集团高低过一个安泰、祥和、节俭、愉快的新春佳节。
    孙彦杰要求
，要自我加压
，分化落实好年度工作工作。为实现全面治理创新提升
，必须对峙创新驱动
，文化引领、典型示范
，对峙“三个强化”、构建“四个平台”、美满“五大系统”。为实现营收创效新突破
，盈利骨干单元要乘势而上、再接再严
，吃亏单元要逆势得救、全力止住“吃亏点”
，没有实现指标的单元要蓄势突破、弯路超车、决不允许一退再退。各单元要依照集团“3355”的总体工作思路和统一部署
，两全好当前的工作
，造订出更具针对性、更具操作性的工作规划和具体措施
，确保把工作措施梳理好、落实好。集团遍地室要做好督察、查核和服务协调
，确保各项沉点工程、沉点工作、沉点指标达到主张要求。
    会上
，张斌与各公司党组织重要掌管同道签定了2018年度党风廉政建设、信访不变、打算生育指标责任书；孙彦杰与各公司行政重要掌管人签定了2018年度安全出产指标责任书；嵋槭槊嫔笠榱思挪普预决算汇报
，2017年度集团劳动圭表代表宣读了《建议书》。