集团召开仲春份安全例会
功夫：2018.02.13
2月9日下午 ，集团在五楼会议室召开仲春份安全例会。集团党委书记、董事长张斌主持会议 ，党委副书记、总经理孙彦杰铺排部署了近期沉点工作。集团班子成员、副总师、遍地室重要掌管人 ，各公司党政重要掌管人、安全分管掌管人、安全数门掌管人、驻矿安监站长参与了会议
会上 ，煤电、水泥企业汇报了安全出产工作发展情况 ，副总经理、总工程师李守广传递了近期安全出产情况及下步工作铺排 ，党委副书记、总经理孙彦杰同各单元重要掌管人签定了指标责任书。
张斌指出 ，各单元要沉点抓好节前停产、节中检建、节后复产的安全治理 ，真正做到沉点工程沉点调度、沉点监督、沉点领导。要严格落实24幼时调度值班造度、辅导带班造度和安全情况专报造度 ，保障安全信息高低畅达。要钻研细化抓岁首重要工作落实的法子和措施 ，各单元“一把手”对峙沉点工作亲自部署、沉点问题亲自过问、沉点环节亲自协调、沉点隐患亲自督办 ，把各项措施抓得更紧、更实 ，把工作做得更细、更好。要切实抓住主体责任这个“牛鼻子” ，把不变工作放在凸起地位 ，带头树好清廉自律的“方向标” ，切实推广好“两个责任”和“一岗双责” ，要从严从实抓民主生涯会问题清单的整改 ，加强狠抓落实的能力 ，确保集团今年各项指标工作圆满实现。
孙彦杰要求 ，要强化落实 ，全力构建安全出产保险系统。2018年为“企业安全出产主体责任落实年” ，各单元要牢固设置安全为先的理想 ，进一步强化主体责任落实 ，深入安全环保达标创建 ，持续推动“双沉预防机造”建设 ，推进安全和谐发展。要凸起创新驱动、营收创效 ，全面提升经营治理水平。2018年为“治理创新提升年、营收创效突破年” ，各单元要强化经营分析 ，推动精密化治理 ，对峙创新驱动提产增效 ，优化供销机造 ，推进效益提升。（邰卫星）
