集团召开四月份安全例会
功夫：2018.05.09
4月28日，集团在五楼会议室召开四月份安全例会，党委书记、董事长张斌主持会议并讲话，党委副书记、总经理孙彦杰分解集团安全出产存在问题并部署下步沉点工作，集团副总经理、总工程师李守广通报了安全有关造度、会议心灵，并铺排近期集团安全出产工作。
张斌主持会议指出，要认清局势，旋转安全治理的被动局面。大兴矿业“4.21”冒顶变乱与日常治理滑坡有很大关系，各矿要借力尺度化达标验收，认当真真抓整改。尤其大兴矿业要在停产期间深刻抓好现场问题整改，打好“大反思、大转变、大提高”翻身仗。要树牢质量为本、安全为天的意识，提高各项工作质量，只有各专业都抓好质量，安全才有保险。安全抓好了，效益能力有保险。各单元只有依法依规按法式、按质量尺度抓工作落实，能力抓出功效。要抓好各级岗位责任造落实，出格是党员干部言传身教，一级带着一级干，一级对一级掌管。只有实事求是自动推动工作，能力在落实中解决存在的问题、化解存在的矛盾，能力真正解决问题。集团高低要进行大反思、大整改，立即行动起来，传布正能量，牢固设置一荣俱荣、一损俱损的思想，找回失去的PP王者电子形象。各单元要把会议心灵迅速通报到每一名职工，时刻绷紧安全弦，真改真行动，至心汲取教训，器沉特种作业治理，切实把隐患解除在萌芽状态，预防次滋变乱产生。
孙彦杰分解安全出产存在的问题时指出，三矿前阶段查抄发现的问题大部门都是低级问题，且仅限于问题自身的整改，没有举一反三系统性排查，工程工序不合理，安全监管不到位，没有从底子上整改落实。这是持久以来监管责任、主体责任不到位等不良成分叠加造成的，归根到底是干部不敢管、不会管、管不到位造成的。整治安全首先要整治干部行列，这是问题的主题，对不作为、滥作为、不敢作为、作为不到位的人员要严格处罚。
针对下步安全治理，他要求，要明确各公司的主体责任、集团的监督责任，严格处罚管不到位的单元和幼我。要强化造度执行，集团月度安全查抄要依照隐患处罚造度查究责任，查抄处罚决不能走大局。各类设备、工程要挂牌治理，明确主体责任和监管责任，明确工程措施和技术尺度。要强化手指口述，让干部员工尤其是岗位员工熟知岗位操作规程和参数。治理干部新规程、新尺度考试成就要与工资挂钩，安检行列量化查核要与工程质量、安全隐患挂钩，切实强化治理人员业务素质。要当真发展好百日安全攻坚、雨季“三防”、矿井尺度化验收等活动，凸起排查防治水、防灭火、防冲击地压等荫蔽隐患。大兴矿业公司要依照“一工程一规程一措施”的要求抓好复工整改，整改措施要严、验收尺度要高。要持续加大技改投入，提升机械化水平，优化工作环境，加强岗位工的荣誉感，逐步解决出产一线招工难、干部员工新老交替断档的现实问题。要牢固设置“安全压倒所有”、“PP王者电子利益高于所有”的思想，非煤企业要借鉴煤矿变乱教训，举一反三查找隐患。煤矿企业要以矿井尺度化验收为契机，高尺度、常态化把质量尺度化创建工作推向新高度。（张永生）
