7月11日，集团在申丰水泥公司召开七月份安全工作现场会，党委副书记、总经理孙彦杰部署了集团沉点工作，监事会主席、党委副书记、纪委书记王宜国主持会议并讲话
。

孙彦杰指出，六月“安全出产月”期间，各单元全力抓好上合峰会召开和百日专项整治攻坚阶段现场安全治理，实时造订了活动规划及措施，造作了安全宣传标语和牌板，相继发展了“安康杯”知识较量、安全征询日署名、应急预案演练、全员岗位练兵等活动，进一步提高了各级安全意识，加强了全员防灾减灾和应急措置能力，不变了特殊时期的安全出产治理
。

孙彦杰强调，集团固然6月份实现了安全出产，但现场质量治理存在分歧水平下滑，集中表此刻安全出产尺度化意识不强，现场执行不严不细
。安全出产治理人员隐患排查不到位，带班干部、安全监察人员监督、放哨不到位
。专业隐患排查不严不细，各类综合
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。岗位准入审核不严、不细，存在表委施工资质审查、特殊岗位人员排查有缝隙等
。

孙彦杰强调，要凸起尺度进建查核，对峙手指口述，强化岗位训练，使员工行列纯熟把握应知应会的安全知识及操作流程，班组长以上治理人员要持续深刻学规程、学尺度，扎实推动安全评价及问题整改
。凸起特殊时期治理，严格执行好24幼时价班造度，注沉供电线路、透风设施安全，全面抓好防暑降温与幽微人物排查，对高温、暴雨、大风等极端气象，要严格按有关划定终场作业
。凸起主体责任落实，深刻分解本单元安全出产工作中的幽微环节和凸起问题，强化沉要区域、关键幽微环节、特殊时段、沉点岗位安全管控
。要全面抓好沉点工作落实，组织治理人员到兄弟单元学利益、学亮点，加大技术创新与钻研互换，自行解决出产难题，美满安全治理造杜纂治理系统，进一步加强干部行列建设，做到能管、敢管、会管
。

王宜国强调，要强化责肆意识，切实提升安全保险能力，时刻绷紧安全出产这根弦，在预防和治本高低功夫，全方位、全过程强化雨季“三防”治理，确保企业安全度汛
。要强化创新意识，切实提升经济运行质量，安身煤电、水泥板块出产工艺的技改创新，加快传统产业旧动能刷新升级，优化延长产业链布局，力争在造就优势上获得沉要突破
。要强化政治意识，切实提升党建工作水平，着眼于设置大抓基层党建工作的鲜明导向，负担起抓好党建、抓实党建工作的责任，着力抓好心识状态和思想教育工作，着力强化纪律端正意识，自动强化担任履责，强化党风廉政建设，大力营造积极向上、不变和谐的优良氛围
。

会上，传递了各单元存在的问题、铺排了近期集团安全出产工作，申丰水泥汇报了近期安全出产工作
。集团安全出产技术副总师，职能部门有关人员，煤电企业、水泥企业、开元凤鸣山庄党政重要掌管人、分管安全出产掌管人及安监、安全数门掌管人，物流中心、PP王者电子物业、机关食堂、PP王者电子中联建材主掌管人比及场会议
。（张永生）