3月14日
，集团在九楼会议室召开了2018年杜着秀创新成就赞美会议暨3月份安全例会。集团党委书记、董事长张斌主持会议并讲话
，党委副书记、总经理孙彦杰通报了全省煤矿安全出产工作会议心灵、部署了集团近期工作
，副总经理、总工程师李守广宣读了《关于赞美2018年杜着秀创新成就的决定》
，副总工程师、安全总监张加敏传递了近期安全出产情况及下步工作定见。

张斌强调
，要强化责任担任
，确保实现首季开门好。各级治理干部要切实提高政治站位
，自觉压实安全治理责任
，理清安全出产与企业效益之间的关系
，进一步树牢安全红线意识和底线思想。要深刻发展安全警示教育
，认当真真学懂弄通煤矿安全出产工作会议心灵
，充分汲取变乱教训
，疏导干部员工强化安全意识
，规范安全行为
，坚定做到不安全不出产。要安身产业现实及季节特点
，发展拉网式安全大查抄
，全方位加大隐患排查、落实、整改关合治理
，全力以赴确保一季度安全出产。

张斌要求
，要对峙创新驱动
，全面引发起力活力。要深刻推动企业内部管控运行机造创新
，美满查核与评价系统
，最大限度地阐扬好各公司的主观能动性
，逐步成为真正的市场主体。要大力推动技改和技术创新
，各单元对峙“现实、实用、实效”的准则
，大力发展技术攻关、技术刷新、建旧利废等多种大局的技术创新活动。要从技改工艺、流程、配比、原资料等方面
，科学谋划技改这项系统工程
，坚定杜绝不成熟、不用要的技改与投入。要加大创新成就推举及转化
，加大综合评估评审评比力度
，健全美满成就转化和监督查核机造
，确保创新成就能转化为现实的出产力。

张斌强调
，要两全两全
，扎实推动各项工作。各级要发展季度工作“回头看”
，集团处室对各类造度的运行情况进行查缺补漏
，下属公司当真对标分析经营治理重要指标
，着力解决存在的凸起问题
，坚韧不拔实现一季度工作指标。申丰、沃丰、华沃水泥公司要紧盯骨料项目进度
，抓住黄金施工季节
，倒排功夫节点
，扎实推动转型发展项目落地执行。要抓牢巡察整改扫尾工作
，抓好典型转化成就使用
，把整悔改程转化为建章立造的过程。要全面抓好工作落实
，集团各级要到现场抓推动落实
，多找步骤法子
，给基层腾出更多有效的功夫抓好现场工作。各级要当真进建工作责任说明书
，当真将本职落实到位
，加大上级所查问题的整改力度
，绝不要带幸运的出产效益。

孙彦杰通报了全省煤矿安全出产工作会议心灵
，分析了当前存在的凸起安全问题
，要求以高度的自觉性、使命感
，迅速发展自查自纠
，端庄问题责任查究。要以这次创新赞美会议为契机
，坚韧不拔推广利用新技术、新工艺、新设备
，最大限度开释产能
，紧紧萦绕工艺提档升级、降本增效发展工作
，实现增产增收、降本增效
，达到清洁出产、高效出产、节能出产。要严格技改、项目投资审核
，强化全面预算、过程管控、调研论证和审计监督查核
，凡前提、技术、论证等不成熟的项目
，严禁盲目仓皇申报
，严格节造大额资金投入支出。要强化经营对标分析
，从源头上分析优化劳动组织、出产工艺、燃料配比、质量管控、市场营销等环节
，提升精密治理水平。要持续优化供销机造
，严格审核物资需要打算
，美满比价和招议标工作流程
，索求加大直供率
，最大限度削减库存。要充分利用信息化伎俩实时反馈市场动态
，加强供销行列治理和业绩考评监督
，最大限度地提升经济效益。要强化人力资源治理
，持续坚韧美满组织架构及工作流程
，持续优化“三项造度”鼎新
，持续美满“两考一评”系统建设
，提高各级工作的自动性、积极性。要抓好造度美满和执行落实
，依照市委放哨整改要求
，做到即知即改、雷严风靡
，确保各项造度执行到位
，形成长效机造。

会上
，宣告了创新成就奖。集团在家辅导班子成员、副总师及处室掌管人
，各公司党政掌管人、分管安全掌管人与安监、安全治理部门掌管人
，以及优良创新成就项目代表参与了会议。（李之禹）