7月11日，集团在申丰水泥公司召开了七月份安全出产工作会议。集团党委书记、董事长张宗辉主持并讲话，党委副书记、总经理孙彦杰部铺排部署了集团安全出产工作，安全总监、副总工程师张加敏传递近了期安全出产情况及下步工作铺排。

张宗辉强调，要深刻汲取变乱教训，切实抓好安全出产工作。要正确意识当前安全出产局势，牢固设置“安全第一”的思想，不休加强工作的预感性和自动性，持续强化安全教育，坚定杜绝幸运生理，真正将安全出产工作摆在首位。要强化履职尽责，加大监管力度，扭转当前的查抄、整改、处置方式，重办责任主体，引以为戒，坚定杜绝报答变乱的产生。要深刻罗致近期各类变乱的惨痛教训，当真分析，举一反三，时刻绷紧安全出产这根弦，从源头受骗真把好安全出产关，全方位抓好安全出产工作。

张宗辉强调，要狠抓主体责任落实，坚定预防各类变乱产生。要压实企业安全主体责任，行政重要掌管人要负担起安全第一责任人的职责，把责任再明确、再具体、再细化，并落实到行动上、落实到岗位上，确保各级安全责任到位。要强化安全监管责任，阐扬好职能监管作用，以点带面、举一反三地抓好延长式整改。对查抄出的问题要与有关责任人挂钩，美满责任处；，把责任落实具体责任人，不休提升各专业安环管控水平。要强化安全培训，始终把教育培训作为安全出产的基础工作来抓，确保每个岗位、每路工序、每个员工都能依照规程措施操作。

张宗辉要求，要强化监督治理措施，有效发展安全出产查抄。要着力化解安全查抄人员固定、方式固化的瓶颈问题，组织发展企业间交叉互查，做到相互提醒、相互进建，相互查找不及，相互提出建议。委托第三方对企业安全出产治理造度、安全风险节造、安全管控伎俩及沉点防备措施发展专业查抄，全面梳理美满治理、造度、尺度等方面存在的缝隙。在企业内部发展班组岗位间互查，对查抄出的问题实时传递，实时跟踪问题落实，真正做到整改到位、整治到位，不休夯实安全出产基础，确保迎接建国70周年安全出产局势不变。

孙彦杰首先从三个方面分析了集团近期产生安全变乱的重要原因，通报了各级关于迎接建国70周年强化安全出产专项整治的工作铺排，要求各单元当真总结分析，充分认清抓好当前安全工作的极端沉要性和紧迫性，仔细对照专业项整治沉点微风险隐患排查治理领导目录，逐项逐条对照自查，切实解除变乱隐患，坚定杜绝安全变乱产生。他强调，要罗致变乱教训，彻底旋转安全出产被动局面。各级各部门各单元要进一步提高政治站位，强化主体责任落实，把安全出产的各项具体措施，落实到安全出产的每个环节、岗位和每名员工。要始终警钟长鸣，强化安全教育培训，切实提升现实操作能力和自主保安能力。要聚焦沉点领域，强化隐患排查治理，落实期限整改措施，确保查到位、改到位、责任追到位。要凸起工作实效，试点推动全层级自主治理，达到抓基层、强基础、促治理的主张。要两全两全，科学铺排，扎实推动技改及项目建设。要持续推动技改创新，结合出产经营现实确定创新创效课题，论证执行后的效益、成效评估，集中力量执行解决问题凸起、风险严沉、受益面较大的安全、出产、环保技术项目刷新。要两全推动沉点工程，有关单元重要掌管同道要对峙现场抓协调、抓督导，实时协排解决推动中的难题。要科学推动减亏增效，自觉加强对表对标治理与分析，当真钻研把握上级政策，实现效益最大化。

会前，与会人员分四组对申丰水泥进行了现场查抄，并在会上汇报了查抄存在的问题及整改建议，申丰水泥公司汇报了近期安全出产情况及下一步工作筹算。集团分管辅导、有关处室掌管人及有关人员，各企业重要掌管人，煤电、建材企业分管安全掌管人及煤矿安监站站长，申丰水泥公司班子成员参与会议。(李之禹)