8月8日
，集团在大兴矿业公司召开了八月份煤电板块安全出产工作会议

。集团党委副书记、总经理孙彦杰主持并讲话
，副总经理、总工程师李守广传递了近期安全出产情况及下步工作铺排

。

孙彦杰指出
，要强化尺度化创建意识

。各级要切实提高思想意识
，不能层层弱化创建意识
，也不能仅注沉创建投入
，要深刻详细地抓好设备、资料、信息化等具体治理工作
，疏导干部员工将创建尺度转变为工作习惯
，并时刻贯通到每个系统、每项工作
，确保企业治理上水平、上台阶

。

孙彦杰强调
，要强化安全主体责任落实

。煤矿企业要着力抓好防灭火、顶板、提升运输、防治水等安全治理
，大兴矿业要紧盯防治水沉大隐患
，强化灰岩水动态监测信息随机查看治理

。要弘扬严细实的心灵
，加大监督查抄力度
，严查现场问题整改
，对隐患持久得不到整改或反复出现的端庄问责惩处
，杜绝各级主体责任落实不力的景象

。

孙彦杰要求
，要强化沉大隐患排查治理

。各单元对已发现的沉大隐患要一抓到底
，分管辅导更要以寝食难安的担任抓牢专业领域的隐患整改
，尤其对沉大险情要强化应急预案培训及演练

。各煤矿要强化防冲击地压、顶板锚索网支护治理
，热电公司着力高温高压泄压
；ぶ卫
，确保安全风险可控在控

。各单元要当真汲取变乱教训
，重要掌管同道对沉大安全隐患要做到成竹在胸
，督导各级时刻以如履薄冰的心态抓好隐患排查治理

。

孙彦杰强调
，要强化集团督导查抄职能

。各类查抄要严格监督查核
，敢于动真碰硬
，找准治理契机惩一儆百
，确保安全治理压茬推动

。要订正美满有关造度
，严格惩处隐患关环整改、规程措施造订、信息化治理等落实不力的行为
，让高压态势成为安全治理常态
，彻底扭转基层落实不到位、上级安全查抄被动的局面

。

孙彦杰要求
，要强化班组建设及教育培训

。各单元要选强配硬基层区队长、班组长
，将班组建设与“全层级治理”结合起来
，抓好班前进建、规程措施通报及安全警示教育等工作

。要提升技术人员业务素养
，加强规程措施造订的针对性、领导性
，并加大对新工艺、新设备的进建及领导培训
，不休夯实班组治理基础

。

孙彦杰强调
，要紧盯沉点工作抓落实

。大兴矿业要严细措施
，确保成功创建一级安全出产尺度化矿井
，全力抓好下半年出产经营及智能化综采工作面装置调试
，千方百计减亏增效

。PP王者电子矿业要持续跟踪“两证”办理
，拟定复工打算规划
，沉点加强劳动组织治理
，确保行列不变

。金庄煤矿凸起防冲击地压治理
，加快设备综采工作面
，降低出产投入及成本

。南郊热电要做好直供电协调工作
，加大煤炭招标采购治理
，致力扭亏增效

。

会前
，与会人员分四组对大兴矿业进行了现场查抄
，大兴矿业公司汇报了近期安全出产情况及下一步工作筹算

。集团专业分管辅导、有关处室掌管人
，煤电企业党政重要掌管人、分管安全掌管人
，煤矿安监站站长及大兴矿业公司单元掌管人及以上治理干部参与会议

。（梁兴国）