12月10日
，集团党委书记、董事长张宗辉采取“四不两直”的方式别离到沃丰水泥、南郊热电、申丰水泥公司督导查抄工作。

10日上午
，张宗辉深刻到沃丰水泥公司出产现场督导查抄
，具体相识公司近期出产经营、矿山边坡治理、技改项目建设及；旖ǖ裙ぷ鞣⒄骨榭。张宗辉要求
，要全面加强技改项目监督治理工作
，严格落实各项安全技术措施
，结合冬季施工特点
，进一步优化施工流程
，合理编排施工打算
，在确保安全和质量的前提下
，加快项目施工进度
，确保技改项目“早投产、早见效”。要对刷新后闲置的备品备件进行整顿统计
，实时与集团其他单元联系沟通
，确保同类型备品备件尽快移交使用
，做到旧件充分再利用
，降低出产成本。要沉点加强危险作业治理
，全过程做好跟踪监护
，全面发展隐患排查
，确保隐患排查到位、整改到位
，坚定杜绝各类变乱产生。要凭据目前产品销售情况
，合理预判市场行情
，全面做好水泥和骨料的出产及销售工作
，依照集团公司造订的2023年各项出产经营指标
，有针对性的分化指标
，为明年各项工作指标的实现筑牢基础。

在南郊热电公司
，张宗辉先后深刻到运行集控室等出产现场
，具体相识了当前机组运杏注冬季居民供暖总体情况。张宗辉强调
，当前处于冬季居民供暖、两会即将召开的极度时期
，要抓好安全出产
，确保安全出产局势不变。整个干部员工要压实责任、排查隐患
，维持机组不变运行
，做好民生保险工作。要抓好出产经营
，做好减亏止亏文章。强化内部全过程、全流程管控力度
，做好节能降耗工作
，积极研判煤炭市场
，做好煤炭采购。要抓好员工行列建设
，做好思想不变工作
，积极疏导员工珍惜岗位
，为企业发展多做贡献
，党员干部要多深刻一线实时相识员工诉求
，积极做好疏导工作。要超前经营转型工作
，在公司转型发展上要加快进度
，多设法子、抢抓机缘
，做好可持续发展工作。

10日下午
，张宗辉深刻到申丰水泥公司实地查看项目建设、二线窑出产运行情况
，具体相识公司近期安全出产、产品销售、矿山开采、技改项目建设及检建有关工作发展情况。张宗辉强调
，申丰水泥公司要全面加强技改项目监督治理
，严格落实安全技术措施和监管措施
，严格执行危险作业安全治理要求
，结合冬季施工特点
，合理编排施工打算
，在确保安全和质量的前提下
，加快项目施工进度
，确保技改项目“早投产、早见效”。针对检建项目较多、点多面广、表委人员多的现实情况
，要全面发展表委施工单元专项查抄
，每个检建项目要明确查抄内容、查抄尺度、责任到人
，实现全覆盖
，全面夯实检建安全工作。要正确研判市场
，全面做好熟料、水泥和骨料的出产及销售工作
，结合2023年各项出产经营指标
，有针对性的分化各项指标工作
，为实现明年各项工作指标筑牢坚实的基础。（周长江 冯勇 栗舟 田发伟）