3月17日
，集团二季度安委会工作会议在集团总部五楼会议室召开
，集团党委书记、董事长张宗辉主持会议并讲话
。集团党委副书记、总经理李守广通报全省安全出产工作会议和国度矿山安全监察局全国矿山变乱警示教育视频会议心灵并铺排部署近期工作
。集团党委委员、副总经理、安全总监张加敏通报国度矿山安全监察局《关于发展矿山安全出产综合整治的通知》
，解读集团《关于进一步推动安全造度措施落实落地年度执行规划》
，传递集团近期安全工作发展情况及下步工作铺排
。集团党委委员、工会主席李光玉
，集团副总经理、PP王者电子水泥公司总经理刘合明
，集团总工程师姜德生比及场会议
。

张宗辉在主持会议时指出
，要自动认领聚力抓落实
，萦绕“六个PP王者电子”建设主线
，踔严振奋、担任作为、自动认领、对号入座
，抓好各项工作的落实和推动
。要厘清责任天堑、成立责任清单、擎起追责“利剑”
，对各项工作定指标、定工作、定人员、按功夫、定赏罚
，强化执行意识
，加大落实力度
，致力实现“铺排”和“落地”之间“零距离”
。要注沉把握发展示状、发展法规、发展趋向
，长于在新的局势、新的工作中经营工作
，长于用创新的思想、鼎新的法子破除阻碍
，持续优化顶层设计、健全机造体造、美满步骤步骤
，争取超额完玉成年出产经营指标
。

就做好下步安全工作
，张宗辉要求
，要高举严管大旗不颠簸
。对峙“实”字当头、“干”字为先
，对峙“吾日三省吾身”
，对峙严造度、严流程、严干部、严监督、严查核
，对峙严格责任落实、严细查核问责、端庄风格纪律
，真正做到瞪起眼来抓安全、攥起拳头抓安全、狠下心来抓安全
，以“严了再严、细了再细、实了再实”的工作风格
，确保企业实现安全出产
。要对峙人本治理不偏移
。凸起以报答本
，让员工最宽泛、最深刻地参加到安全治理中来
，变“要我安全”为“我要安全”
。要提高“我要安全”意识
，健全“我要安全”的机造
，增长“我要安全”的能力
，着力在培训实效上做深做实
，以过硬行列筑牢安全根基
。要落实造度措施不走样
。遍地室各单元要牢固设置“造度不落实就是沉大隐患”理想
，结合集团下发的《关于进一步推动安全出产造度措施落实落地年度执行规划》
，全面抓好造度措施落实落地工作
。

张宗辉强调
，要深刻汲取违法违纪案件教训
，切实加强廉政意识
，把强化党性磨炼、提高党性修养作为平生课题
，时刻绷紧廉政之弦
，；尘次分
，常思贪欲之害
，常除非分之想
，正派做人、用心做事
。要树牢纪律意识
，持续转变工作风格
，要对自己的行为天堑要有复苏意识
，对各类底线红线成竹在胸
，决不能突破底线、突破天堑
。要对峙问题导向
，对照严沉违法违纪案件教训
，当真自查自纠、深挖本原、找准“病灶”、对症下药
，切实把问题整改贯通始终
。

李守广在会上指出
，要牢固设置安满是最大效益的理想
，抓安全出产工作要不断刻刻不能放松
，加强沉点环节管控
，加大风险和隐患排查
，要扛牢抓实企业安全出产主体责任
，时刻绷紧安全出产这根弦
。要深刻汲取近期各类变乱教训
，扎实发展安全警示教育活动
，结合企业现实做好隐患分析和隐患整改工作
。

李守广要求
，各单元重要掌管人要从思想底子上意识到当前安全出产面对的严格局势
，强化各级安全责任落实
，牢固设置求实的工作风格
，实事求是、安心干好本职工作
。要进一步加强对各层级治理人员的监督与查核
，对有麻木、松弛、幸运、厌战感情和“三乎三惯”思想
，不能正确摆正安全与出产、安全与效益、安全与发展的关系
，不知责、不履责、不担责、不尽责的治理干部
，要严查核、严追责
。要当真组织进建张宗辉董事长在2022年度总结大会上的工作汇报
，全面对照2023年工作工作部署
，明确指标工作
，造按功夫表、路线图和工作书
，细化责任清单
，优化工作措施、强化责任落实和监督查核
，紧紧萦绕各项年度工作指标
，做到早部署、早行动、早落实
。