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2月21日,PP王者电子集团2023年度指标责任书签定会议在集团九楼会议室进行。集团党委书记、董事长张宗辉主持并讲话,党委副书记、总经理李守广解读2023年指标责任书假造注明。集团党政班子成员、副总师、遍地(室)处长,各公司党政重要掌管人、企管部、党群部有关人员参与。

张宗辉在讲话中强调,一要正确分析局势,坚定实现工作指标的信心刻意。要沉下心来当真分析国际、国内经济局势,紧盯市场开释的强烈复苏信号,综合思考经济政策、指标设置、市场价值和问题难题等多沉成分,找准突破点,抓好市场研判,实时调整经营战术,迎难而上,以坚定信心和刻意完玉成年工作指标。二要抓好指标分化,细化落实措施。要全员行动起来,将经营指标细化落实到车间、班组、幼我,做到“千斤沉担人人挑,人人身上有指标”;持续美满绩效查查法子,员工薪酬与指标进度匹配、与具体岗位匹配、与贡献大幼匹配,人岗匹配、易岗易薪,切实阐扬绩效查核激励作用;要精心组织产供销各环节,结合分歧时段季节特点,做好工作预判,牢固设置“一盘棋”思想,科学有序组织出产销售,持续抓技改、抓治理,降成本、降能耗。三要强化大局意识,合力推动发展。要统一思想、令行不容,不折不扣地执行上级决策部署,杜绝上有政策、下有对策、两面三刀、拉助结派等景象;要改进风格,深刻一线相识实情,不等不靠实时为基层解决现实问题;要注沉正面疏导,针对鼎新发展中的问题实时发声,把握自动权,借集团建矿40周年有利机遇,深刻挖掘正向激励典型,丰硕宣传疏导的大局和内容,把PP王者电子人的精气神展示出来,形成优良的干事创业的氛围;要加大反腐倡廉工作力度,做到警钟长鸣,深刻汲取警示案件教训,梗塞招投标、表委工程等方面造度缝隙,坚守岗位职责,慎独慎微,抵住引诱,筑牢反腐倡廉思想防线;要做好坚定安全、环保、不变等守底线的工作,尤其是在“两会”期间不能出任何问题,确保集团高低集中精力抓鼎新、抓发展,确保年底交出一份圆满的答卷。

李守广就2023年指标责任书假造过程、假造思路、重要变动、各公司重要查核指标进行了具体注明。他要求,各单元要提振信心,鼓励斗志,充分把握“投资与成效”“趋向与方向”“平衡与差距”“加压与激励”“量入与量出”五个方面的使用,深刻挖掘内部潜力,强化忧患意识,树牢“过紧日子”的思想,对峙“所有成本都可控”的思想,千方百计开源节流、降本增效,做好年度指标责任书的细化分化,造订实现指标的工作措施,压实各级责任,落实绩效查核,实事求是,全力以赴,力争超额实现年度各项工作指标。
会上,集团党委书记、董事长张宗辉与集团直属党委(党总支)重要掌管人签定了2023年度党风廉政建设、意识状态工作和信访不变工作指标责任书,与下属各公司行政掌管人签定了岗位聘用和谈和安全指标责任书。集团党委副书记、总经理李守广与下属各公司行政重要掌管人签定了2023年度经营指标责任书。(摄影报路/邰卫星 韩冰)