11月10日，集团安全警示教育暨十一月份安全办公会议在集团总部五楼会议室召开
。集团党委书记、董事长张宗辉出席并讲话
。集团党委副书记、总经理李守广主持会议，铺排部署下步工作
。集团党委委员、副总经理、安全总监张加敏传递集团近期安全工作发展情况，铺排安插下步安全工作
。集团总工程师姜德生传递集团近期出产运行情况，铺排安插下步出产工作
。集团党委委员、工会主席李光玉，集团副总经理刘合明参与
。

张宗辉指出，集团安全出产局势不容乐观，各单元要深刻分析工作不落实及隐患形成背后的原因，找出工作态度、工作风格、造度落实方面存在的问题，有针对性钻研措施、解决问题
。要结合申丰水泥公司变乱露出出来的问题，凭据工作现实举一反三进行分析自查，实时发现问题，进一步细化工作措施，逐项抓好落实，明确岗位、人员责任
。要结合主题教育，做好建章立造、检视整改工作，从班子成员到中层干部、到基层员工，排查分析风格是否扎实、工作是否到位，加强工作研判，实时发现问题，梗塞缝隙
。各单元重要掌管人要主作为为、严格治理，阐扬好带头人的作用，一级抓一级，深刻现实解决安全出产、经营治理、成本管控等方面存在的问题，杜绝大局主义
。各单元班子成员要推广好“一岗双责”，抓好分管领域工作落实，充分阐扬圭表带头作用，给员工作好表率
。

李守广在会上通报了10月18日《关于进一步加强矿山安全出产工作的定见》宣传贯彻视频会议心灵
。他要求，要深刻罗致教训，全面反思安全出产治理工作，组织发展变乱警示教育及安全出产大整顿工作，造订针对性工作措施，切实加强全员安全意识，迅速旋转安全出产被动局面
。各级安全出产治理人员要当真总结反思，深刻进行自我分解，彻底扭转工作风格
。各级辅导干部要言传身教、真抓实干，携带干部员工履职尽责、齐抓共管，形成自动抓安全、保安全的壮大合力
。建材企业要当真抓好检建前的每个筹备环节，严格落实检建安全技术措施，严把检建过程质量关，加强检建项目过程监督，做到步步有确认、项项有落实
。各单元要对冬季“四防”工作进行具体铺排部署，确保冬季“四防”落到实处
。各公司和集团遍地室要萦绕当前沉点工作和岁首工作指标，抓好当前各项工作落实
。要做好2024年预算假造工作，当真总结分析今年以来工作中存在的问题和不及，深档次分解原因，为明年工作开好头、起好步、争自动
。

会前，与会人员集中旁观了安全警示教育视频，申丰水泥公司对有关变乱进行了分解
。集团人力资源处、工会办掌管人，出产技术处、安全监察处、党群工作处有关工作人员，下属各公司行政重要掌管人、安全分管掌管人、安全数门掌管人，驻矿安监站站长参与会议
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