12月12日，集团十仲春份安全办公会议在申丰水泥公司召开。集团党委书记、董事长张宗辉主持并讲话。集团党委副书记、总经理李守广铺排部署沉点工作。集团党委委员、副总经理、安全总监张加敏传递集团近期安全工作发展情况，铺排安插下步安全工作。集团总工程师姜德生传递集团近期出产运行情况，铺排安插下步出产工作。集团党委委员、工会主席李光玉，集团副总经理刘合明参与。

张宗辉指出，要强基础、补短板。持续在基层基础高低功夫，凸起抓好教育培训、班组建设、选人用人三项沉点工作。要强治理、堵缝隙。深刻分析有关变乱的深档次原因，当真举一反三、全面自查自纠，进一步成立健全各项治理规章造度，要从造度落实和现场治理两个方面动手，坚定梗塞缝隙。要强整改、促提升。树牢“隐患就是变乱”的理想，以更大的实力抓好风险管控和隐患整改工作，坚定做到“五落实”“五到位”，确保问题本原查的实、找的准，推动整体安全治理水平实现质的提升。要盯沉点、抓关键。以“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力抓好岁暮岁初安全出产工作，紧紧扭住责任落实这个“牛鼻子”，以严之又严、细之又细的工作风格，真正把各项工作落到实处，确保把隐患解除在萌芽状态，以安全保发展、以发展促安全。

李守广通报了《关于印发深刻贯彻习近平总书记关于安全出产沉要论说深入安全出产责任落实专项行动规划的通知》、国务院安委会十五条硬措施等内容。他要求，要当真总结、全面反思整年安全工作存在的问题，牢固设置安全第一的思想，将造度措施落实落地贯通安全出产工作全过程、各环节。要压实责任，盯紧抓牢水、火、瓦斯、顶板、机电运输等安全治理沉点，从源头上削减和预防安全出产变乱的产生。要深刻领会董事长在集团成立40周年座谈会上的讲话心灵，以上率下、率先垂范，全面做好各项安全出产经营工作，切实打好安全出产思想基础、组织基础、风格基础。

会前，与会人员分四个查抄组别离深刻申丰水泥公司矿山、熟料、水泥及两堂一舍等沉点区域进行了安全查抄，并集中旁观了安全警示教育视频。大兴矿业公司、申丰水泥公司对有关变乱进行了分解。集团人力资源处、工会办公室掌管人，出产技术处、安全监察处、党群工作处有关工作人员，下属各公司行政重要掌管人、安全分管掌管人、安全数门掌管人、驻矿安监站站长及申丰水泥公司各部室掌管人参与会议。（邓一龙）