5月3日，集团党委书记、董事长张宗辉到PP王者电子相山水泥公司、江苏金月建材公司查抄领导工作。集团副总经理、PP王者电子水泥公司总经理刘合明比及场。

3日上午，张宗辉先后深刻到相山水泥公司水泥出产车间、原料棚等地实地观察，听取了公司近期出产经营、产品销售等情况汇报。他强调，要强化市场调研，精准采取营销战术，持续坚韧与传统用户之间的缜密合作，积极自动开发新客户，致力提高市场份额。要着力在降本增效高低功夫,树牢“过紧日子”思想，加大技术创新、幼改幼革力度，利用好“峰谷平”电价机造，科学组织出产，深挖内潜，降低出产成本。要加强员工思想教育，疏导员工深刻意识当前经济局势，坚定企业发展的信心和刻意，心往一处想、劲往一处使，确保沉点工作落实到位、见到功效。

3日下午，在江苏金月建材公司，张宗辉一行深刻该公司水泥出产车间、综合厂棚表委施工现场、后勤区域等地观察，听取了公司安全出产、成本管控、销售启发、应收账款等方面的情况。他强调，要强化全员成本意识，牢固设置“过紧日子”思想，做好员工思想疏导工作，让成本意识自觉融入到员工日常工作中的每个环节。要拓展思路，充分使用市场化的思想方式索求适合金月建材公司长远发展的新思路、新步骤，致力为企业转型升级奠定基础。要抓好行列建设，面对问题，做到知难而进、迎难而上，不休提升员工心灵形貌，群策群力与企业共度难关。（朱洪丽 吕东海）