8月3日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到申丰水泥公司、南郊热电公司、PP王者电子矿业公司督导查抄。

在申丰水泥公司，张宗辉深刻到骨料技改项目施工现场，听取了关于项目进展以及安全出产经营的情况汇报。他强调，目前正处于汛期“七下八上”的关键时期，要强化高温气象的应急值守工作，逐步提升全员安全意识及技术。要凸起抓好骨料技改项目建设，严格抓好全过程治理，坚定梗塞监管盲区，提升出产经交易绩及企业竞争力。要抓好干部风格建设，出格是公司班子成员要落实好岗位责任，加强联结意识，心往一处想、劲往一处使。要持续推动“三定”工作，对峙激励多劳多得、正向激励准则，引发宽大干部员工工作积极性，为企业安全不变出产奠定坚实基础。

在南郊热电公司，张宗辉深刻到汽机房、锅炉房、技改项目现场进行实地督导查抄，具体相识机组运行情况、技改项目进度、经营指标等方面情况。他要求，要结合近期气象火热的现实情况，扎实做好安全出产工作，确保设备不变运行，合理铺排工作功夫，保障员工身段健康和工作安全。要实时与上级主管部门和设备厂家进行沟通对接，加快项目手续的美满以及设备供货过程，实时解决遇到的问题。要做好雨季“三防”工作，当前仍处于主汛期，绝不能产生委顿厌战的感情，加强值班值守，确保安全度汛。要持续推动企业转型发展的调研工作，积极关注行业前沿动态，进建借鉴先进企业的经验和做法，把企业可持续发展落到实处。

在PP王者电子矿业公司，张宗辉深刻到该公司年产10万吨RDF代替燃料项目一期施工现场，具体相识项目进展、安全措施落实、转型项目调研等情况。他强调，要全面两全协调，在确保安全和质量的前提下，加快项目建设进度，加强施工全过程管控，做好交叉作业治理，确保项目建设有序推动。要牢固设置安全意识，加强“不安心人”排查，盯紧施工现场安全监督查抄，沉点做好风险隐患排查和整改关环治理。要持续加大转型项目调研，萦绕打造再生资源利用产业园，充分利用闲置厂房、人力资源蹬着势，通过PP王者电子矿业公司二次创业，推动集团转型高质量发展。（吴敬伟 施红武 陈晓霞）