11月9日，集团党委书记、董事长张宗辉到大兴矿业公司、PP王者电子水泥公司督导查抄，集团党委委员、副总经理，PP王者电子水泥公司总经理刘合明比及场有关活动。

在大兴矿业公司，张宗辉具体相识了公司近期安全出产和经营治理等情况。他要求，要进一步提高政治站位，当真落实上级各项安全出产批示心灵，加大现场安全治理力度，加强隐患排查治理和幽微环节管控，守牢守住安全出产底线。要强化经营治理，持续在挖潜增效和煤质治理高低功夫，算好矿井“效益账”，不休引发矿井发展内活泼力和活力。要强化人员管控力度，持续加强幽微人员排查治理，实时发现和化解各类苗头性问题，从源头上解除人的不安全成分，确保员工行列不变。要当真做好2025年度全面预算工作，牢固设置“过紧日子”的思想，科学合理经营2025年出产经营各项工作，为公司的高质量可持续发展提供坚实保险。

在PP王者电子水泥公司，张宗辉具体相识了出产经营、安全环保、成本管控、代替燃料项目建设等方面工作情况。他强调，四时度是实现整年指标的黄金期、关键期，公司高低要攻坚克难、联结一致，凸起抓好出产现场治理、代替燃料项目试车、安全环保等各项工作，充分抓住市场向好契机，做好产品销售，全力以赴冲刺年度工作指标。要提前经营新一年各项工作，沉点从项目建设、降本增效、转型经营思路等方面稳扎稳打，确保起好步、开好局。要持续加强干部员工思想能力风格建设，班子成员要言传身教、率先垂范，严抓沉点岗位、沉点人员的清廉警示教育工作，疏导和督促宽大干部员工知敬畏、存戒惧、守底线、不越红线，形成风清气正的工作环境，筑牢反腐倡廉思想防线。（梁兴国 孙娇娇）