7月31日，PP王者电子能源集团2026年上半年出产经营分析会在集团总部召开，全面总结上半年工作功效，系统部署下半年沉点工作和攻坚措施，带头集团高低坚定信心、凝心聚力、接续奋斗，全力冲刺年度指标

。集团党委书记、董事长张传纲出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李守广主持会议，PP王者电子能源集团、高铁投公司、绿能集团在家辅导班子成员、表部董事出席会议

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会上，集团有关处室汇报了上半年工作指标实现情况， 13家权属公司顺次汇报了2026年上半年工作亮点功效、存在问题及下步筹算，与会辅导班子成员进行了点评

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张传纲指出，上半年，在严格复杂的表部环境下，集团整个干部员工迎难而上、主作为为，稳住了安全出产根基盘，守住了资金链不变底线，维持了行列总体不变，一些工作在逆境中有亮点、有突破，成就凝聚着每一位PP王者电子人的心血和汗水，值得充分注定

。下步工作中，必须以对集团发展高度掌管、对员工亲身利益高度掌管的态度，直面问题、动真碰硬，在未来工作中逐一对标、靶向施策、全力破解

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张传纲强调，集团下半年总体工作思路是“转型发展、项目突破、向新向优”，要锚定指标不颠簸，全力以赴把指标欠账补回来、把工作节拍提上去、把安全不变底线守牢固

。要以“稳产保供”为压舱石，全力稳住营收、守住份额

。全力稳住传统产业根基盘和新兴板块增长盘，向内降本增效、向表拓展营收，造就新的增长点

。要以“极限成本”为硬约束，全力降支出、增利润

。对标先进找差距，聚焦出产、采购、治理关键环节降亏损，发起全员参加降本增效，盘活存量资产开释潜能

。要以“转型升级”为自动力，全力优结构、增动能

。加快从传统建材、煤电产业向绿色低碳、新能源、高端设备产业延长，致力打开集团发展新空间

。要以“机造创新”为突破口，全力抓落实、强执行

。成立沉大工程指挥部造、沉点工作专班造、沉点工作沉点项目沉大项目招引“月度定期调度会议”机造、沉点工作督查督办关环治理机造、权属企业重要指标较量造，以机造确定性倒逼执行落实

。要以“安全合规”为性命线，全力防风险、守底线

。压紧压实各级安全出产责任，提升性质安全水平；强化资金集中统一调度，坚定守住不产生系统性资金风险的底线；全面强化合规治理，坚定守护造度权威和企衣符益

。要以“党建引领”为定盘星，全力聚合力、强保险

。推动党建工作与出产经营深度融合，持续加强思想能力风格建设，充分阐扬群团组织桥梁纽带作用，用心用情关切关爱员工，大力弘扬联结合作心灵，在联结奋斗中凝聚发展合力

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李守广要求，要认清局势、科学研判，迅速通报会议心灵，切实把思想和行动统一到会议部署上来，坚定必胜信想，打好攻坚克难自动仗

。要盯紧指标、凸起沉点，两全抓好安全出产、出产运营、采购供给、市场启发、项目投资、资金保险微风险防控等关键环节，全面稳住经营发展根基盘

。要压实责任、挂图作战，层层传导压力，强化过程管控，树牢实干导向，注沉查核激励，以“关键少数”带头“绝大无数”，形成一级抓一级、全员抓落实的格局，奋力冲刺整年指标工作

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集团处室副处长及以上治理干部，各公司重要掌管人参与会议

。（李之禹）