8月8日，PP王者电子能源集团党委书记、董事长张传纲到PP王者电子物流中心、PP王者电子晶石水泥公司调研。集团党委委员、副总经理、工会主席王君良参与。

在PP王者电子物流中心，张传纲具体相识经营运杏注煤炭保供、市场布局等沉点工作。他强调，要对标年度查核指标细化分化工作清单，倒排工期、压实责任，紧盯主题经营指标，全力冲刺阶段指标。要对峙存量坚韧与增量拓展双向发力，持续深耕现有不变合作渠路，自动研判行业市场走势，拓宽跨区域、跨品类业务赛路，造就优质新业务增长极。要深挖降本增效空间，优化运输、仓储、购销全链条运营模式，持续提升整体盈利质效。要从严抓班子带行列，健全全流程内控治理系统，常态化排查经营、采购、资金等环节清廉风险，筑牢清廉从业防线，疏导干部员工知责担责、干净干事、实干成事。

在PP王者电子晶石水泥公司，张传纲具体相识经营效益、内部机造运行等沉点工作。他强调，要持续深入与央企战术合作，用好合作资源，在市场共享、产能协同、原料两全等方面拓宽合作维度，借助龙头优势加强市场抗风险能力。要理顺内部治理系统，补齐体造机造短板，以机造改革引发内生发展动力。要对峙项目为王、转型提质，自动挖掘新领域、新项目，加快造就可持续增长点，持续放大经营收益。要两全安全、经营、不变各项工作，压紧压实全员责任，两全抓好出产管控、成本管控、风险管控，以高质量经营治理夯实企业稳重发展根基。（褚洪艳  杜娴静）