金庄分公司安全月用好“三把锁”
功夫：2015.06.18
安全月期间，金庄分公司严细措施，用好警示、监管、查核“三把锁”，保险安全出产。
警示锁。该公司宽泛发展安全宣传警示教育活动，用身边产生的安全变乱案例疏导教育宽大员工正确意识安全出产局势，切实加强安全意识。同时在综合办公楼前组织发展“千人署名保安全”、宣讲新《安全出产法》安全宣誓等活动，营造人人关注安全、人人保险安全的浓密氛围。
监管锁。他们大力发展隐患排查治理活动，由各分管专业辅导组织发展顶板治理、防治水、机电提升运输、一通三防、冲击地压、职业卫生、火工品治理等专项查抄，依照“谁查抄、谁掌管、谁复查”的准则，实现隐患的关合治理，全面提升现场安全水平。
查核锁。该公司细化分工、明确责任，严格查核，通过查核推进活动落实，真正把安全出产月办成安全功效显著月。待活动实现后，将总结评比活动发展情况，奖优罚劣。（冯玉龙）
