南郊热电公司发展“导师带徒”年度查核
功夫：2016.08.29
近日，南郊热电公司结合现实有打算地对全厂7对签定了“导师带徒”合同的师徒进行年度查核，推进年度培训打算的落实。
这次查核重要由自我总结、师徒互评、分管主任评价三个方面内容组成。在自我总结上，师徒通过进建笔记、工作总结汇报自身对于工作的意识和收成。在师徒互评上，师徒遵循两人日常工作阐发、工作态度及工作表率、现实绩效等方面情况相互作出评价。在分管主任评价上，部门主任参照“导师带徒”查核细则、师徒反馈、查阅有关资料和纪录等方式，对师徒在基层的工作实绩作出评价２楹俗橥ü榭慈矫娌楹俗柿，现场核查抽查进行综合考评,确定查核等级，形成综合查核评价汇报。对查核了局优良的师徒进行传递表彰，不然进行传递品评，并期限整改。（马凯洋）
