山西古县分公司严把“四关”促安全出产
功夫：2018.06.11
今年以来，山西古县分公司牢固设置安全发展理想，通过严把安全教育、隐患排查、现场治理、仆从治理“四个关口”，确 ？缶踩霾质瞥中槐。
严把安全教育关。持续加大职工安全培训力度，深刻发展安全风险系统预控知识、煤矿安全规程、煤矿安全治理造度等专题培训。充分利用班前会、宣传栏、安全条幅等载体，进建煤矿安全出产司法、律例及公司有关文件造度，大力营造人人讲局势、保安全、促出产的浓密氛围。
严把隐患排查关。尝试安全出产包保治理造度，明确公司、区队、班组三级安全包保系统，明确包保人员治理职责及包保辖区。凸起安全治理沉点，对所有安全隐患均依照“五定”准则落实整改，切实把隐患扑灭在萌芽状态，为安全出产保驾护航。
严把现场治理关。以现场治理为沉点，严格执行各项操作规程和安全技术措施，全面落实安全出产责任造，强化施工现场安全隐患排查治理，狠抓安全出产尺度化动态达标。
严把仆从治理关。严格辅导下井仆从带班造度，对沉点区域、沉要环节、沉要时段进行全方位、全过程管控。要求安全数、出产技术部、调度部等职能部门人员带着问题多入井，援手出产区队实时解决出产中的难题，实时排查治理安全隐患，从源头上预防变乱的产生。（李怀刚）
