今年以来
，开元凤鸣山庄依附造度治理优势
，不休夯实人才基础
，提升员工综合素质和整体业务能力
，助力企业可持续发展
。

“交班人”打算夯基础
。严格施杏装后备高管造就”“中层交班人打算”“基层未来之星提拔”三级交班人造就打算
，做好酒店人才梯队造就工作
，多档次夯实治理人才行列建设基础
。

造度美满择良才
。通过导师带徒造度、聘用工转正考试造度、治理岗位及沉要岗位内部竞聘等造度
，公开、平正、公正的提拔德才兼备的人才
，不休美满人才提拔和治理造度系统
，为酒店治理注入新鲜血液
。

培训进建提能力
。依附开元治理公司先进治理经验
，不定期约请开元学院讲师发展服务技术、团队建设等进建培训活动
，并定期进行总经理培训、礼节培训、应知应会培训等课程
，提升业务技术水平
，打造适应酒店经营发展的优良治理团队
。（王新宝）