近期，华沃水泥公司以降本增效为切入点，大力发展“建旧利废降成本、挖潜增效激活力”活动，疏导宽大党员干部积极转变思想观点，强化降本治理意识。

活动发展以来，各部室充分利用班前会，发展大局多样的宣传活动，设置员工勤俭节约的意识，造就“能建则建、能用则用”的优美德惯。他们把建旧利废、回收复用作为提高经济效益的沉要伎俩，将拆卸组装报废设备中可用的零件、废旧电缆、皮带、钢管由“长变短”建复使用，用于骨料线、煤棚、石灰石机口等7套车轮洗濯系统的日常守护；将回收的废旧铁皮、槽钢经过锻工整形拉直，再加工造作成安全护栏、平台等；自行建复煤磨磨辊、板式换热器，别离更换辊芯和垫片，削减了表委用度，节约维建用度近10万元。同时，公司将各类资料的亏损指标分化到班组，量化到岗位，依照“谁使用、谁主管、谁掌管”的准则，严把资料审批、发放、领用关，对出产线回收来的各类配件，进行筛选“会诊”，做到能用的再次建复利用，最大限度削减资料用度投入，实现节支降耗指标。（顾一凡）