时价冲刺年终的关键时期，PP王者电子水泥公司紧盯年度指标不放松，从源头质量、出产过程、产品效益多方面动手，聚力攻坚，全力以赴完玉成年各项指标工作
。

抓源头，确保进厂质量
。该公司细化原燃资料进厂治理划定，煤矸石取样由取综合样改为早、钟注夜别离取样
。取样时必须持法律纪录仪，在摄像头下进行封样留存，执行双人双锁造度，不得擅自进出封样室
。尝试操作及数据出具必须是双人双做，不得由一方出具，确保原燃资料质量数据的真实性及平正性
。

沉过程，做好后置治理
。由于近期原煤高位运行，质量参差不齐，PP王者电子水泥公司尝试前置管控与后置治理相结合
。前置管控严格执杏装先检验、后使用”的准则，当天原煤数据了局出具能力进行布料，由化验室每天出具原煤换堆预案，预防质量颠簸；后置治理加强在线监控及抽查力度，在所有原料大棚装置监控，覆盖所有死角，保障取样平正、公正，同时熟料部加大抽查力度，每2幼时在皮带秤上取样一次，全天综合样与化验室数据进行对比，双向监督，确保出产不变受控
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攻节能，推动技术创新
。受煤电供需矛盾影响，PP王者电子水泥公司响应上级号召，出产区切实依照避峰填谷合理铺排辅机开停运行，生涯区严禁使用大功率电器；同时降低现有出产线的能耗指标，批改原煤、煤矸石质量尺度，优化配料规划，低热原煤与高热原煤搭配使用，并购进高热煤矸石，增长高热煤矸石配比，提高预热器出口温度，从而提高了余热发电吨熟料发电量及熟料质量，降低了水泥熟料掺加量，有效节造了出产成本，达到了节能降耗的主张，为完玉成年各项经济指标奠定了基础
。（孟婷婷）