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申丰水泥公司水泥部聚焦“指标不能变、工作

申丰水泥公司水泥部聚焦“指标不能变、工作不能减、尺度不能松”的工作总要求,纵深推动技术创新、安全环保等工作,获得显著功效。
以打造创新型、进建型部室为指标,持续在技术创新上加压使劲,1-9月份累计实现创新项目57项,占整年打算的86%。针对磨机电耗高、台时低的“老迈难”问题,从助磨剂使用、工艺流程优化两个方面精准发力,其中,自主实现了矿粉表加工艺优化项目,由原来的“磨尾增长”改为“制品斜槽增长”,实现了矿粉直接入库,为磨机台时的提高打下了坚实基础。9月份,PO42.5水泥台时产量达到220.09吨,较7月份的199.9吨提高20.19吨,较去年均匀台时184.02吨提高36.07吨,与此同时,粉磨工序电耗环比降落2.36度。
牢牢守住安全、环保两大底线,沉点加强对动火、吊装、高空、有限空间等危险作业安全治理,逐日编报危险作业台账,维持了安全出产的优良态势。在环保治理方面,成立了“跑、冒、滴、漏”自查自检台账,截止目前,部室累计自查420项,实现整改291项,其中,3#磨机头轮收尘管路刷新、5#6#大皮带头轮下料角度调整等技改项目均由部室自主实现,不仅从底子上解除了关键部位冒尘景象,并且显著降低了工人劳动强度,也为下一步的环境治理堆集了经验。(孟凡明)