华沃水泥公司采取“三个紧盯”措施，抓紧抓实岁末冬季安全出产，全力防备出产安全变乱的产生。

紧盯安全隐患排查治理。该公司各级安全治理人员对峙“一线工作法”，梗塞监管盲区，严罚沉处“三违”行为，确保安全“稳操胜券”。协同发展“自查自改、互查互助”隐患排查活动，扎实抓好各岗位安全隐患排查和治理工作，并对查出的隐患问题依照安全、环保、质量进行分类，做到措施到位、责任到人、落实到点，形成“一对一”监督系统，确保现场风险隐患有效解除。

紧盯行为过程安全管控。该公司以“全层级自主治理”和“过程安全管控”为抓手，逐日对石灰石开采、水泥磨、预热器防腐等现场作业人员幼我防护及作业过程中安全措施落实情况进行监督，严格落实“三不作业”造度。同时，全过程监督查抄作业中的习惯性违章，发现问题现场纠正，对准则性的安全问题坚定查处一路处罚一路，从源头杜绝违章行为。

紧盯员工安全教育培训。结合各岗位操作过程中可能存在的风险，不休美满相应培训打算，利用“晨会”、班前班后会、定期培训等功夫，组织员工发展岗位实际操作培训，从岗位工艺流程、有限空间作业、危险作业操作重点等方面，分区域、分岗位、分工种进行针对性解说，援手员工打下扎实的理论基础，提升实际操作技术水平。（徐 涛 孙华昆）