沃丰水泥公司紧紧萦绕集团安全出产工作总体部署，以“三强化”为抓手，夯实安全出产根基。

强化宣布道育。该公司发展矫捷多样的宣传活动，对厂区安全标语“刷新描红”，在护栏、围墙上新增设安全标语、牌匾，让“安全”四处可见。在“晨会”上开设“安全幼讲堂”，采取集中旁观安全警示教育片、技术人员解说设备故障、安全隐患、对岗点应知应会内容进行提问等大局，切实从思想上筑牢安全防线。

强化隐患排查。该公司对峙以查促改思路不颠簸，以定期组织的公司级、部门级、工段级查抄与突击查抄、专项查抄、夜间放哨相结合，持续加强隐患大排查、大整治活动力度，切实做到“全覆盖、严查抄、沉整改”。以划分“党员责任区”、评比“安全示范岗”、争当“安全监督员”为抓手，创新发展安全隐患“顺手拍”“违章亮相”等活动，充分调动全员查隐患积极性和遵章守纪的自觉性。同时，成立24幼时价班值守责任造，对值班值守期间脱岗、漏岗、离岗景象端庄问责。

强化应急演练。该公司分类别、分阶段造订演练打算，美满演练规划，丰硕演练大局，扩大参演领域，缜密组织执行，以练代战，有针对性地发展了恶劣气象、消防、有限空间、供电安全、地质灾害蹬爪急演练，着力检验专项预案的可操作性，提升应急措置能力，确保遇有突发事务可能急剧响应、科学指挥、协同联动、高效应对。（张强 李会）