大兴矿业公司紧紧萦绕实现治理效益最大化思路，狠抓内部挖潜，梗塞治理缝隙，为推动矿井高质量发展蓄势赋能。

拧紧资料管控“节约阀”。该公司定期组织召开出产资料打算审核会议，科学合理地造订资料采购打算。综合使用井下资料回收、建旧利废、自造加工等方式，做好降本增效文章。上半年回收各类物资折合伙金50余万元，通过建旧利废和自造加工节约用度51余万元。

紧握技术创新“金钥匙”。2024年上半年申请实用新型国度级专利6项，评出工作创新7项,其钟锥2北303工作面辅助推移溜子创新》获得集团治理创新一等奖，《2北303工作面顶板加固研发》、《液压支架智能化？榧觳狻⑽ㄗ爸玫难蟹⒓袄谩坊竦眉偶际醮葱露等奖，以技术创新推动安全高效出产。

严把物资验收“质量关”。该公司造订下发了《关于采购物资质量验收入库的治理划定》，划分五个专业验收治理幼组，明确物资验收要求、物资供货功夫及技术要求和验收入库法式，严格验收及入库责任查究造度，切实提高服务意识和验收质量，梗塞验收缝隙，降低出产成本，提高经济效益。（梁兴国）