沃丰水泥公司锚定集团“转型发展集中攻坚年”指标工作，以“开局即决战、起步便冲刺”的奋斗姿势，为整年工作迈出坚实一步。

下好思想疏导“先试戾”。该公司把进建贯彻董事长年度工作汇报作为当下首要工作，班子成员带头深刻基层一线，萦绕公司面对的机缘挑战、指标工作和思路行动发展宣布道育，疏导宽大干部员工切实把思想和行动统一到集团“转型发展集中攻坚年”指标工作上来，进一步坚定发展信心，凝聚起攻坚克难、砥砺奋进的壮大合力。

想好降本增效“紧箍咒”。该公司牢固设置“过紧日子”思想，深刻发展“对标一流、提质增效”专项行动，聚焦采购、出产、销售等关键环节，细化成本管控措施，深挖降本增效潜力；呕方峁，全力拓展P?C42.5R水泥和机造砂市场，提高附加值产品占比。大力推动精益化治理，加强预算管控，优化资源配置，切实将成本用度降下来，把经济效益提上去。

打好技改创新“自动仗”。该公司把技术创新作为关键抓手，积极发展技术攻关。目前，新型助磨剂已进入大磨试验阶段，预计在二季度能获得内容性进展。紧盯煤耗、电耗等关键指标，加大科技研发投入，深刻发展技术改革，积极推动传染土固废处置、代替燃料等环保项目，共同绿能集团做好光伏装置，推动企业绿色低碳发展。（张强 李会）