大兴矿业公司将提高全员安全素质作为安全与效益双提升的突破点，全力推动安全出产局势持续不变向好。

在进建宣传高低功夫。该公司充分利用“晨会”“周警示”“22安全警示教育日”等功夫，发展警示教育活动，旁观警示教育片，并结合公司近年来安全变乱案例，组织人员复盘变乱现场，寻找问题不及，综合分析点评，钻研应对措施，疏导干部员工深刻汲取教训，有效预防和预防同类型变乱再次产生。利用矿区宣传栏、横幅等载体，传布安全知识，宣传安全理想，潜移默化提高员工安全意识。

在安全培训上练内功。该公司假造“全员安全素质能力提升”培训打算，分层分类安全培训，每周五组织技术员以上治理层人员进行安全教育培训，沉点聚焦安全司法律规、沉大风险辨识评估、沉大变乱隐患判定尺度、应急指挥能力等；一线员工培训沉点聚焦岗位安全操作规程、岗位安全工作指南、应急措置技术等，通过培训多方面提升全员安全素质能力。

在隐患治理上做文章。该公司当真梳理一季度以来集团及上级查抄发现的问题隐患，逐条分析问题原因，深刻发展自查自纠，全面查找问题本原，假造自查自纠汇报，彻底把身边隐患整改到位，形成长效机造。同时，组织发展“身边隐患随时查”活动，激励员工上报身边隐患，以内部上报嘉奖机造，推带头工自动发现隐患的能力。（梁兴国 倪培。