近日，高铁投资公司全面贯彻落实集团2026年上半年出产经营分析会议心灵，紧扣“转型发展、项目突破、向新向优”工作思路，启动“决战下半年、决胜整年指标”专项攻坚行动，压实责任、精准发力，全力冲刺年度经营指标。

提速项目建设，激活发展动能。加快推动矿山开采、手续办理、涉农协调等沉点工作，设立由班子成员牵头的沉点项目推动专班与督导专班，尝试倒排工期、挂牌作战、责任到人的工作机造。成立沉点项目周调杜纂常态化督办造度，美满进度台账，细化节点工作。高晟公司萦绕年度出产指标，锚定下半年石料发运工作，积极推动公益林占压资源开采工作，深刻发展涉农协调事项。高发公司聚焦基建及安全出产许可证办理等沉点工作，牢牢守住依法合规运营底线，确？笊较钅拷ㄉ韫娣陡咝г诵。

深耕安全管控，筑牢发展底线。严守安全出产底线，抓实下属公司矿山作业全流程监管。聚焦开采、边坡、基建、用电、机械作业等关键环节，压实各级监管责任。严格落实安全审查、现场监督、工序验收造度，从源头防备安全风险。健全隐患排查关环机造，尝试台账治理、期限整改、复查销号。加密现场督导频次，紧盯边坡不变、防汛排水、防火防爆、文化施工等沉点领域，强化基建矿山沉点盯防与动态放哨。对照安全许可尺度自查提质，持续规范现场治理，不变安全出产局势。

严控经营风险，夯实发展根基。对峙稳中求进，强化市场研判与预警治理，紧盯砂石供需、价值走势变动，实时调整出产、销售及发运打算，提前布局优化经营战术，提升市场应对能力和经营质效。持续美满内控及风险防控系统，健全财政、投资、运营、合规治理造度，常态化发展风险排查与研判，精准化解各类经营隐患。严格规范项目投资测算、审批及落地全流程治理，严控非必要开支，压实各板块经营责任，不休美满内控风控机造，持续提升企业抗风险能力，保险公司高质量稳重发展。

抓实清廉建设，修养清风生态。对峙党建引领，推动党建与业务工作同部署、同落实、同查核。聚焦沉点岗位与关键环节，系统梳理清廉风险，细化美满管控流程，明确各岗位权责天堑，梗塞治理缝隙。扎实有序推动公司党委换届工作，当真组织发展换届纪律进建教育，以公司党委换届为契机，着力营造风清气正、干事创业的优良政治生态，为攻坚整年指标提供倔强的纪律风格保险。对峙求实进取、真抓实干的工作导向，以更快节拍、更高要求、更推广动，锚定既定指标不放松，攻坚克难不懈怠，全力推动各项工作落地见效，确保圆满完玉成年各项指标工作。（闫茹钰）